Entwicklung, Durchführung und Nachbearbeitung inkl. Bewertungssystematik

Assessmentcenter – kurz „AC“ genannt – ist vermutlich die am meisten objektivierbare Methodik bei Personalaufnahme-Prozessen. Mit gut geplanten und gut ausgewerteten Ergebnissen aus AC-Prozessen kann man die Effizienz bei Aufnahmen von Führungskräften extrem steigern bzw. in weiterer Folge durch die gute Qualität der Personalauswahl die Fluktuation erheblich senken. Wir verstehen die Konzeption und Durchführung von AC´s so, dass sie immer auf die aktuelle Situation des jeweiligen Unternehmens exakt abgestimmt sein muss. Aus unserer Sicht ist es ursächlich, das Unternehmen in jeder Phase des AC-Prozesses so genau wie möglich einzubinden. AC´s können auch für das „Screenen“ von ganzen Abteilungen schon bestehender MitarbeiterInnen eingesetzt werden, um Abläufe, Kompetenzen, etc. einer neuen Beurteilung zu unterziehen. Sehr wesentlich ist auch die intensive Einschulung aller „BeobachterInnen“, um möglichst objektivierbare und vergleichbare Bewertungsergebnisse erzielen zu können.

Unsere Leistungen:

• Vorgespräche, Vernetzungsgespräche während der Entwicklungsphase
• Entwickeln des AC´s
• Erstellen einer individuell abgestimmten Bewertungssystematik
• Einschulungs-Workshop für die Bewertungssystematik
• Erstellen aller schriftlichen Unterlagen für das AC
• Moderation und Durchführung des AC
• Auswertung und Zusammenfassung der Beurteilungsergebnisse
• Moderation des Auswertungsprozesses
• Weitere Leistungen sind nach Vereinbarung möglich